Passer au contenu principal

Paramètres des cookies

Nous utilisons des cookies pour assurer les fonctionnalités de base du site Web et pour améliorer votre expérience en ligne. Vous pouvez configurer et accepter l'utilisation des cookies et modifier vos options de consentement à tout moment.

Essentiels

Préférences

Analyses et statistiques

Afficher le texte original Attention : Le contenu peut être automatiquement traduit et ne pas être exact à 100%.
Это предложение не было принято, потому что:

Данное предложение не принято по следующим причинам:

«Уважаемые дамы и господа,

В ответ на ваш запрос приводим несколько аргументов, объясняющих, почему в Лозанне не существует подобной структуры.

В прошлом мы уже предлагали удлиненные часы работы в различных учреждениях Лозанны. Время работы продлевалось до 20:30, однако спрос был недостаточным, поэтому нам пришлось вернуться к прежним правилам и придерживаться стандартного графика закрытия, принятого в учреждениях сети «Réseau-L».

Одна из организаций предлагала такой график работы для медицинского персонала; это была частная субсидируемая детская группа в Лозанне, ассоциация которой организовала возможность продленного пребывания детей с 18:30 до 20:30 для заинтересованных родителей (из фонда «La Source»). Однако родители находили другие альтернативы, чтобы их ребёнок (или дети) возвращался (возвращались) до окончания их рабочего дня. Примерно через два года от этого графика отказались из-за отсутствия спроса. До открытия яслей опрос, проведённый среди родителей из «La Source», по-видимому, показал их заинтересованность в таком расширении графика работы. На практике же они предпочитали находить другие варианты ухода за детьми, лучше соответствующие ритму жизни и потребностям их детей.

Несколько лет назад в рамках дипломной работы было проведено исследование с участием родителей, пользующихся услугами учреждения дошкольного воспитания, с использованием анкеты. Большинство родителей ответили, что не оставили бы своих детей на ночь в детском саду и воспользовались бы другими способами.

Аргументы OAJE в случае, если учреждение по уходу за детьми младшего возраста желает расширить часы работы 

«Важно напомнить, что ежедневное нахождение каждого члена руководящего персонала рядом с детьми не может превышать 8 с половиной часов. Руководство должно следить за соблюдением трудового законодательства, в частности за тем, чтобы все работники имели право на ежедневный отдых продолжительностью не менее 11 часов подряд (ст. 15а Закона о труде)».

Педагогический проект должен, в частности, учитывать особенности детей, остающихся в учреждении в эти часы, и поднимает такие вопросы, как адаптация семейных ритуалов к условиям коллективного ухода (уход, засыпание, ужин и т. д.). Кроме того, возникают вопросы, связанные с персоналом, обеспечивающим присмотр за детьми, со специальными процедурами на случай необходимости или чрезвычайной ситуации (с кем и как можно связаться), со специальной мебелью и оборудованием, с организацией и т. д.»


Мы провели исследование в других кантонах и обнаружили, что они также пробовали вводить удлиненные часы работы, но отказались от этой идеи из-за отсутствия спроса.

В заключение, учитывая

· правовых рамок,

· заявки, которая не подтвердилась

· возможность воспользоваться услугами дневного семейного ухода, предлагающими более гибкий график, в частности ночью в экстренных случаях,

«Мы не планируем создавать ночные детские сады вне семьи».


Создание ночного приюта для детей, родители которых работают в вечернее время

Avatar: Tamara MB Tamara MB

Не отобрано

1. Контекст:

В Лозанне и в различных сферах деятельности многие родители работают ночью или в вечернее время: в службах экстренной помощи (полиция, пожарная служба, скорая помощь, EMUS, CTMG, и т. д.), в больницах, в службах городской медиации, в уличной социальной работе, в сфере социокультурной деятельности, в социальной работе, в культурных учреждениях, в гостиничном и ресторанном бизнесе, в ночных заведениях и т. д.

Родители, живущие в паре, по очереди присматривают за своими детьми, но для неполных семей поиск альтернативного варианта присмотра за детьми в вечернее время является сложной и чрезвычайно дорогостоящей задачей. На данный момент не существует ни одного учреждения ночного ухода, которое могло бы принять этих детей. В связи с этим ряд людей, работающих ночью, но не имеющих возможности рассчитаться с кем-либо дома, вынуждены отказываться от подобных видов работы или графика из-за отсутствия ночного ухода.

--------------------

2. Предложение:

Создать ночной детский центр, который принимал бы детей широкого возрастного диапазона (0–11 лет) в различных группах в зависимости от возраста (по аналогии с CVE/APEMS). Родители будут привозить детей в конце дня или в начале вечера, прежде чем отправиться на работу, и забирать их утром после пробуждения. Работа этих ночных центров будет осуществляться под руководством квалифицированного педагогического персонала, как и в дневных учреждениях. Тарифы будут адаптированы к ночному графику работы, но останутся доступными для семей, в частности для родителей с невысоким доходом.

--------------------

3. Обоснование:

Существует реальная нехватка мест для приёма детей в эти часы. А в таком городе, как Лозанна, многие мероприятия проходят ночью. Те, кто работает по такому графику, зачастую нерегулярному, также нуждаются в том, чтобы их детей можно было где-то принять в это время. Таким образом, бенефициарами являются дети, родители, а также работодатели из различных секторов, работающих вечером и ночью.

Commentaire

Valider

Veuillez vous connecter

Le mot de passe est trop court.

Поделиться