Preskoči na glavni sadržaj

Postavke kolačića

Koristimo kolačiće kako bismo osigurali osnovne funkcionalnosti web stranice i poboljšali vaše online iskustvo. Možete konfigurirati i prihvatiti upotrebu kolačića te u bilo kojem trenutku izmijeniti svoje opcije pristanka.

Neophodno

Preferencije

Analitika i statistika

Prikaži originalni tekst Upozorenje: Sadržaj može biti automatski preveden i možda nije 100% tačan.
Ovaj prijedlog nije odabran jer:

Ovaj prijedlog nije odabran iz sljedećih razloga:

Poštovani,

Kao odgovor na vaš upit, evo nekoliko razloga zašto takva struktura ne postoji u Lausannei.

Prethodno smo nudili produženo radno vrijeme na raznim lokacijama u Lausannei. Radno vrijeme je produženo do 20:30; međutim, potražnja je bila nedovoljna, pa smo se morali vratiti na standardno vrijeme zatvaranja koje primjenjuju objekti u mreži Réseau-L.

Jedna od organizacija je ponudila takav raspored za osoblje bolnice; subvencionirani privatni vrtić u Lausanneu, gdje je udruženje uvelo produženo radno vrijeme za brigu o djeci između 18:30 i 20:30 za roditelje koji su to tražili (iz Fondacije la Source). Međutim, ovi roditelji su pronašli druge alternative kako bi osigurali da njihova djeca budu kod kuće prije kraja njihovog radnog dana. Nakon otprilike dvije godine, ova radno vrijeme je ukinuto zbog nedostatka potražnje. Prije otvaranja vrtića, anketa provedena među roditeljima u La Sourceu navodno je pokazala njihov interes za ovo produženo radno vrijeme. Međutim, u praksi su radije pronalazili druga rješenja za brigu o djeci koja su bolje odgovarala rutini i potrebama njihove djece.

Prije nekoliko godina, u sklopu završnog projekta, provedeno je istraživanje na uzorku roditelja koji su koristili usluge centra za rani razvoj, putem upitnika. Većina roditelja je odgovorila da ne bi ostavili svoje dijete/djecu u vrtiću navečer i da bi iskoristili druge opcije.

Argumenti OAJE-a su, u slučaju da organizacija za rano djetinjstvo želi produžiti svoje radno vrijeme 

'Važno je napomenuti da nijedan član nadzornog osoblja ne smije provesti više od 8 i po sati dnevno u društvu djece. Menadžment mora osigurati poštivanje zakonodavstva o radu, a posebno da svi radnici imaju pravo na dnevni odmor od najmanje 11 uzastopnih sati (član 15a LTr).

Edukativni program mora, posebno, uzeti u obzir specifične potrebe djece koja ostaju u centru tokom tih sati, i postavlja pitanja kao što su kako prilagoditi porodične rutine okruženju za brigu o djeci (njega, vrijeme za spavanje, večera, itd.). Postoje i pitanja koja se odnose na osoblje za nadzor, posebne procedure u slučaju potrebe ili hitnosti (koja se kontaktiraju i kako), specifičan namještaj i opremu, organizaciju itd."


Proveli smo istraživanje o drugim kantonima, i oni su također isprobali produženo radno vrijeme, ali su se vratili na prethodne aranžmane zbog nedostatka potražnje.

Za kraj, s obzirom na to

· pravni okvir,

· u vezi sa tvrdnjom koja nije potkrijepljena

· mogućnost korištenja porodične dnevne njege, koja nudi fleksibilniju brigu, posebno noću za hitne slučajeve,

"Ne planiramo uvođenje usluge noćne vanjske njege djece."


Osnivanje noćnog vrtića za djecu čiji roditelji rade večernje smjene

Avatar: Tamara MB Tamara MB

Nije odabrano

1. Kontekst:

U Lausanneu, u raznim sektorima, mnogi roditelji rade noćne smjene ili večernje sate: u hitnim službama (policija, vatrogasna služba, hitna pomoć, EMUS, CTMG, itd.

Parovi se smjenjuju u čuvanju svoje djece, ali za porodice s jednim roditeljem pronalaženje alternativne večernje brige o djeci je komplicirano i izuzetno skupo. Trenutno ne postoje dostupni objekti za noćnu brigu o djeci koji bi se brinuli o ovoj djeci. Kao rezultat toga, brojne osobe koje rade noćne smjene, a nemaju koga da im preuzme djecu, prisiljene su odustati od ove vrste posla ili radnog vremena zbog nedostatka noćne brige o djeci.

--------------------

2. Prijedlog:

Uspostaviti noćni vrtić koji bi bio namijenjen širokom spektru djece (uzrasta od 0 do 11 godina) u različitim dobnim grupama (slično centrima CVE/APEMS). Roditelji bi ostavljali djecu kasno poslijepodne ili rano navečer prije odlaska na posao, a preuzimali bi ih ujutro kada se probude. Ove noćne smjene bi nadgledalo obučeno obrazovno osoblje, kao i u dnevnim ustanovama. Naknade bi bile prilagođene noćnim satima, ali bi ostale pristupačne za porodice, posebno za roditelje s niskim primanjima.

--------------------

3. Obrazloženje:

Stvarno nedostaje ponuda za čuvanje djece u tim terminima. A u gradu kao što je Lausanne, mnoge aktivnosti se odvijaju noću. Oni koji rade takvim radnim vremenom – koje je često neredovno – također trebaju mjesto gdje će im djeca biti čuvana u to vrijeme. Stoga su korisnici djeca i roditelji, ali i poslodavci u raznim sektorima koji posluju navečer i noću.

Komentari

Potvrdi

Molimo prijavite se

Lozinka je predugačka.

Podijeli